新年“第一課”Training Empowerment

       開(kāi)局即沖刺，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2025年1月5-6日，華豫萬(wàn)通生產(chǎn)車間機(jī)器轟鳴，一線員工全力沖刺生產(chǎn)任務(wù)，保障2024年客戶訂單按時(shí)保質(zhì)完成。與此同時(shí)，華豫萬(wàn)通2025年“管理高手實(shí)戰(zhàn)課”培訓(xùn)圓滿結(jié)束，董辦、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷各部門高層管理人員齊聚一堂，以全新的面貌和十二分的干勁，開(kāi)啟新征程，迎接新挑戰(zhàn)。

新年賦能 一起向上

       此次培訓(xùn)旨在打造學(xué)習(xí)型的管理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化管理者基礎(chǔ)管理思維，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效解決方案。培訓(xùn)課程涵蓋多個(gè)重要領(lǐng)域，財(cái)務(wù)管理課程深入分析了“財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制”和“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范”，采購(gòu)管理課程聚焦于“供應(yīng)商選擇”與“供應(yīng)鏈優(yōu)化”，研發(fā)管理課程著重于“創(chuàng)新思維培養(yǎng)”及“技術(shù)趨勢(shì)分析”，生產(chǎn)車間管理課程涵蓋了“生產(chǎn)流程優(yōu)化”、“質(zhì)量控制”以及“安全生產(chǎn)”等要點(diǎn)，質(zhì)檢管理課程強(qiáng)調(diào)了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定”和“質(zhì)量體系建設(shè)”，倉(cāng)儲(chǔ)管理課程涉及“倉(cāng)儲(chǔ)布局優(yōu)化”與“物流管理”，營(yíng)銷管理課程包括“市場(chǎng)凈精準(zhǔn)分析”、“銷售策略制定”以及“客戶關(guān)系維護(hù)”。
       公司精心組織培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)演講，大家積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)。針對(duì)實(shí)際工作中的難題，深入交流探討，暢所欲言。通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員們的管理認(rèn)知水平和實(shí)際工作能力得到了顯著提升，為個(gè)人和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動(dòng)力。
共同成長(zhǎng) 共創(chuàng)未來(lái)
       公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次實(shí)戰(zhàn)課培訓(xùn)，為學(xué)員結(jié)業(yè)做了重點(diǎn)總結(jié)講話。“回顧過(guò)去一年，無(wú)論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)環(huán)境如何復(fù)雜多變，華豫萬(wàn)通憑借著全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作與不懈努力，在更新產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)、提升客戶服務(wù)等方面取得了顯著成績(jī)。新的一年，華豫人應(yīng)積極主動(dòng)成長(zhǎng)，追求卓越，全力以赴，勇攀高峰。用踏石留印、抓鐵有痕的工作勁頭去迎接新的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)公司2025年度戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。”

       2025已啟新程，華豫萬(wàn)通將持續(xù)精研創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和完美解決方案，預(yù)見(jiàn)和滿足客戶的多樣化需求，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值！